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銀行優(yōu)化調(diào)整線下網(wǎng)點 推進(jìn)線上業(yè)務(wù)的全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型

來源:證券日報

年來,銀行線上業(yè)務(wù)正在加速發(fā)展,已經(jīng)有不少銀行網(wǎng)點的功能越來越多地遷移到了線上,超過90%以上的零售業(yè)務(wù)都可以通過手機辦理,到銀行線下網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的人逐漸減少。同時,銀行ATM機的數(shù)量也隨之縮減,物理網(wǎng)點的關(guān)停量仍在持續(xù)增加。

隨著人們支付習(xí)慣和業(yè)務(wù)辦理習(xí)慣的改變,銀行也在進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整線下網(wǎng)點,加快推進(jìn)線上業(yè)務(wù)的全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

ATM機和銀行網(wǎng)點縮減

根據(jù)央行最新公布的《2020年支付體系運行總體情況》,截至2020年末,ATM機具為101.39萬臺,較2019年末減少8.39萬臺。全國每萬人對應(yīng)的ATM數(shù)量7.24臺,同比下降7.95%。

從2020年整年的數(shù)據(jù)梳理來看,ATM機數(shù)量下滑的趨勢明顯,截至2020年一季度末、二季度末、三季度末,ATM機數(shù)量分別為108.30萬臺、105.21萬臺、102.91萬臺,季度環(huán)比分別減少1.47萬臺、3.09萬臺、2.31萬臺。這意味著,隨著移動支付的不斷便捷以及銀行線上業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,ATM機的使用率不斷降低,正在日漸式微。

同時急劇減少的還有銀行的線下網(wǎng)點。《證券日報》記者查看部分銀行年的年報發(fā)現(xiàn),銀行網(wǎng)點數(shù)量呈現(xiàn)連續(xù)縮減的趨勢。以中行為例,2018年至2020年各年度末,該行營業(yè)網(wǎng)點數(shù)分別為10726個、10652個、10487個。根據(jù)銀保監(jiān)會金融許可證信息臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),截至4月6日,商業(yè)銀行機構(gòu)退出列表顯示,今年以來已有431家銀行網(wǎng)點終止?fàn)I業(yè)。

記者注意到,與之形成鮮明對比的則是銀行非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)的增長。根據(jù)央行公布的數(shù)據(jù)顯示,2020年,全國銀行共辦理非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)3547.21億筆,金額4013.01萬億元,同比分別增長7.16%和6.18%。

對于銀行ATM機不斷縮減的原因,武漢大學(xué)客座研究員唐大杰對《證券日報》記者表示:“銀行ATM機最主要的功能是現(xiàn)金存取和卡業(yè)務(wù)的相關(guān)辦理。隨著我國線上支付業(yè)務(wù)的不斷便捷和普及,中國已經(jīng)進(jìn)入移動支付時代。除此之外,ATM機的業(yè)務(wù)一直屬于被壟斷行業(yè),銀行作為客戶支付了較大一部分費用,減少ATM機的投入也可以減輕一筆負(fù)擔(dān)。”

監(jiān)管機構(gòu)人士、看懂研究院高級研究員李鳳文對《證券日報》記者表示,銀行ATM機及網(wǎng)點減少的原因主要在于,一是年來全行業(yè)離柜率上升,減少了柜面業(yè)務(wù)的壓力。因此,一些網(wǎng)點業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)了下降的趨勢,有的甚至寥寥無幾,失去了存在的必要。二是為了降低經(jīng)營成本。目前,銀行許多網(wǎng)點都是臨時租賃的,不但需要支付較高的租賃費用,水暖電等物業(yè)費用,而且網(wǎng)點從業(yè)人員也不得少于內(nèi)控合規(guī)要求,無形中浪費了人力資源。如果網(wǎng)點業(yè)務(wù)量過小,將加大銀行的經(jīng)營成本。從利于核算的角度出發(fā),撤并業(yè)務(wù)量小,對群眾辦理業(yè)務(wù)影響不大的物理網(wǎng)點成為銀行網(wǎng)點整合的重點。ATM機減少也同樣屬于此類問題,由于網(wǎng)上銀行、手機銀行等線上業(yè)務(wù)不斷普及,客戶足不出戶就可以辦理銀行業(yè)務(wù),加之使用ATM機存取款業(yè)務(wù)不斷的萎縮,有的ATM機也就沒有存在的必要了,因此,減少ATM機也是必然現(xiàn)象。

銀行網(wǎng)點仍將長期存在

2021年伊始,轉(zhuǎn)型、升級和優(yōu)化已成為各行各業(yè)離不開的話題,商業(yè)銀行業(yè)在渠道建設(shè)方面更加聚焦在優(yōu)化老舊網(wǎng)點和加快數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上。

比如工商銀行在年報中表示,要扎實做好網(wǎng)點優(yōu)化調(diào)整。持續(xù)加大對環(huán)境老舊網(wǎng)點、核心潛力網(wǎng)點的裝修改造力度,完成網(wǎng)點整體裝修1611家,為客戶服務(wù)提供有力硬件保障。持續(xù)推進(jìn)物理網(wǎng)點、手機銀行、遠(yuǎn)程銀行與新型渠道間的協(xié)同融合。積極提供數(shù)字化、非接觸客戶服務(wù)。

中國銀行也在年報中提到,要深入推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與智慧運營改革,將網(wǎng)點逐步打造成為面向全渠道、全場景、全生態(tài)的營銷服務(wù)綜合體。深入推進(jìn)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深化大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、生物識別等新興技術(shù)的應(yīng)用,不斷增強數(shù)字化、智能化發(fā)展能力,推動場景融合,豐富產(chǎn)品功能,持續(xù)改善客戶體驗。大力拓展線上渠道,持續(xù)迭代升級手機銀行,推動線上業(yè)務(wù)快速增長。

在銀行在加速推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)的同時,為了幫助老年人也能全面融入信息化社會,銀行也在加強“適老化”金融服務(wù)。

記者走訪了北京部分銀行網(wǎng)點發(fā)現(xiàn),幾乎全部銀行網(wǎng)點都設(shè)有老年人的專屬設(shè)施,比如在營業(yè)場所提供老花鏡和愛心輪椅等設(shè)施。部分銀行網(wǎng)點工作人員還表示,專門培訓(xùn)過如何指導(dǎo)客戶更好地學(xué)習(xí)使用手機銀行。

李鳳文表示,無論銀行網(wǎng)點智能化和線上化如何發(fā)展,傳統(tǒng)線下網(wǎng)點短時期或者相當(dāng)長的一段時期內(nèi)也不會消亡。原因是我國已步入老齡社會,據(jù)統(tǒng)計,我國有1.4億老年人依然游離在互聯(lián)網(wǎng)之外,仍習(xí)慣通過傳統(tǒng)的線下渠道獲取服務(wù)。如果物理網(wǎng)點消失,就會影響到這些老年人享受應(yīng)有的金融服務(wù),影響幸福指數(shù)。

“今年3月30日,中國銀保監(jiān)會印發(fā)的《關(guān)于銀行保險機構(gòu)切實解決老年人運用智能技術(shù)困難的通知》指出,各銀行保險機構(gòu)要加強金融服務(wù)下沉,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)金融服務(wù),根據(jù)老年客戶群體數(shù)量和金融服務(wù)需求,合理科學(xué)進(jìn)行網(wǎng)點布局。由此可見,銀行網(wǎng)點仍將長期存在。與此同時,物理網(wǎng)點絕大部分是由人工負(fù)責(zé)的,與全部智能化有著很大的區(qū)別,人化的服務(wù)更有溫度,也更有人情,因此也不會從銀行服務(wù)中消失。”李鳳文表示。(李 文 余俊毅)

標(biāo)簽: 數(shù)字化 網(wǎng)點 ATM

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