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讓更多市場主體生得下、長得大、活得好

來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)

核心觀點:中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者毛同輝認為,企業(yè)興則經(jīng)濟興,市場活則經(jīng)濟活。興利除弊、破解難題、精準施策、積極作為,才能讓更多市場主體生得下、長得大、活得好。億萬市場主體形成的磅礴力量,必將推動中國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。

中國經(jīng)濟網(wǎng)資料圖 李焱/攝

近日,廣東傳來好消息。截至11月3日,廣東共有各類市場主體1502.63萬戶,約占全國的1/10,穩(wěn)居全國第一。尤其是今年以來,廣東全省每千人擁有企業(yè)53戶,日均新設市場主體7521戶,年均增長近20%。

市場主體是經(jīng)濟增長的源頭活水,哪里的市場主體越多、越活躍,哪里的經(jīng)濟就發(fā)展得越好。不過,在當前國內(nèi)外嚴峻復雜的形勢下,一些企業(yè)面臨著不少困難和考驗。那么,如何厚植優(yōu)勢、優(yōu)化環(huán)境、深化改革,更好地培育壯大市場主體,激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力,便備受關注。

廣東的市場主體為何能保持穩(wěn)定增長,以至實現(xiàn)數(shù)量全國第一?廣東的實踐無疑極具說服力和示范意義。我們總結分析,從中可以獲得一些啟示。

一是要有戰(zhàn)略思維,厚植產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,更有利于促進相關要素資源的集聚,更有利于市場主體降低經(jīng)營成本、發(fā)揮協(xié)同效應,做大做強,同時也更有利于一個地方建立發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢和競爭力。廣東本身就有粵港澳大灣區(qū)建設的國家戰(zhàn)略機遇和多年處于改革開放前沿積累的雄厚產(chǎn)業(yè)基礎,去年又提出培育“雙十”產(chǎn)業(yè)集群,即10個戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)集群和10個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,這對于相關市場主體集聚和更好更快發(fā)展必將發(fā)揮極強的支撐和推動作用。

二是要有換位思維,培育激發(fā)市場主體活力。優(yōu)化營商環(huán)境是各地經(jīng)濟發(fā)展的普遍課題,沒有最好,只有更好。營商環(huán)境的優(yōu)劣,市場主體感受最直接,最有發(fā)言權。廣東省有關部門就是堅持換位思考,從解決困擾市場主體的痛點出發(fā),推進簡政放權、提質(zhì)增效。比如,大力破解“準入不準營”難題,在全省范圍實施涉企經(jīng)營許可事項全覆蓋清單管理;增進企業(yè)開辦便利,將開辦程序從商事制度改革前的14個壓減為1個,辦理時間從35個工作日壓縮至1個工作日內(nèi)。如此,企有所呼,政有所應,市場主體青山常在,經(jīng)濟就能夠生機盎然。

三是要有創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新紅利釋放賦能企業(yè)發(fā)展。通過服務方式更新、體制機制革新和惠企政策創(chuàng)新,讓市場主體在便利、受惠中產(chǎn)生更多獲得感,這也是廣東各地培育壯大市場主體的有效舉措之一。比如,有的地方創(chuàng)新性設立“首席企業(yè)服務官”制度,暢通惠企助企“最后一百米”;有的地方針對中小企業(yè)出臺系列專項政策,支持企業(yè)做大做強。

企業(yè)興則經(jīng)濟興,市場活則經(jīng)濟活。興利除弊、破解難題、精準施策、積極作為,才能讓更多市場主體生得下、長得大、活得好。億萬市場主體形成的磅礴力量,必將推動中國經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。(中國經(jīng)濟網(wǎng)專欄作者 毛同輝)

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