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遼寧鞍山千山區(qū)以“趕考”心態(tài)凝聚力量抓項目求發(fā)展振興老工業(yè)基地

2021-12-02 18:06:27 來源：經(jīng)濟參考網(wǎng)

遼寧省鞍山市千山區(qū)保持“趕考”心態(tài)，不斷凝聚前進力量，把項目引進作為經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手、動力源。區(qū)委書記董春安提出，抓項目就是抓發(fā)展，項目工作能否取得實效，直接關系到千山區(qū)現(xiàn)在和未來發(fā)展大局，也是加快推動高質量發(fā)展，實現(xiàn)開好局起好步的關鍵中的關鍵。區(qū)長趙宇旭務實帶領政府一班人和各單位各部門在項目建設工作中投入了大量精力，建立了科學的項目調度、包保、服務制度，系統(tǒng)謀劃了一批切合發(fā)展實際、帶動性強、節(jié)能優(yōu)質的大項目好項目，全區(qū)上下抓項目的氛圍日漸濃厚，變化顯而易見，全力以赴推進下半年項目建設取得了突破性進展。

鞍山市千山區(qū)把高質量的項目建設作為“一把手”工程來抓。區(qū)委書記董春安認為，發(fā)展的核心要素是企業(yè)和產業(yè)，沒有項目就沒有企業(yè)，沒有企業(yè)就沒有產業(yè)，沒有產業(yè)何談發(fā)展。全區(qū)上下牢固樹立“項目是發(fā)展、項目是未來”的理念，充分認識到不抓項目、不抓投資，千山區(qū)就沒有前途和未來。各級主要領導干部扛起第一責任人責任，以“三論”為導向（以干成事論英雄；以解決實際問題論能力；以高質量發(fā)展項目和高水平制度創(chuàng)新成果論業(yè)績），切實把高質量項目建設作為“一把手”工程，靠前上、親自抓，親自調度，親自落實，定期聽取項目建設匯報，及時協(xié)調解決遇到的各類困難和問題，把延誤的時間搶回來，把落后的進度趕上來。用好一線工作法，深入項目建設一線現(xiàn)場辦公，做到情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線推進，推動項目早竣工早見效。千山區(qū)各鎮(zhèn)街都是招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場，把招商引資上項目作為各鎮(zhèn)街經(jīng)濟社會發(fā)展的首要任務，進一步提升招商意識，集中力量、集中精力，圍繞全區(qū)產業(yè)布局，常態(tài)化開展“走出去，請進來”招商活動，強化對接洽談和服務保障，加快推動項目落地達產，切實以高質量項目助推千山區(qū)高質發(fā)展。

鞍山市千山區(qū)圍繞項目建設，持續(xù)加大營商環(huán)境優(yōu)化工作力度。變“服務”為“任務”，真正做到“企業(yè)吹哨、部門報到”，不坐等企業(yè)上門，而是深入企業(yè)，把企業(yè)需求作為部門的任務拉出清單、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，痛痛快快地辦理規(guī)劃、用地、報批等各類手續(xù)，把方便讓給企業(yè)。變“串聯(lián)”為“并聯(lián)”，辦理各項審批手續(xù)不要等，打好工作提前量，需要省市審批的就提前溝通，發(fā)改、環(huán)保、自然資源、商務等部門強化對接，對工作流程進行再造，切實把“一口進一口出”轉變?yōu)槎嗖块T并聯(lián)辦理，最大限度整合區(qū)級審批事項，簡化優(yōu)化報批材料，全面壓縮審批時限，把更多行政資源從事前審批轉到加強事中事后監(jiān)管上來，努力做到讓“數(shù)據(jù)多跑路、企業(yè)少跑腿”，不斷提高行政審批效率。堅持契約精神，信守承諾，進一步規(guī)范招商引資行為，堅決兌現(xiàn)作出的承諾，積極履行簽訂的合同、協(xié)議，堅決摒棄過去老舊思維，不忽悠、不夸大，通過黨委政府的誠心誠信增強投資者的信心，讓誠信成為千山區(qū)的“金字招牌”，讓在建項目在良好誠信環(huán)境下有力有序推進，著力打造依法依規(guī)、公開透明、競爭有序、服務高效的營商環(huán)境。

鞍山市千山區(qū)強化協(xié)調聯(lián)動，全力構建全員招商引資大格局，項目從洽談到落地達產各個環(huán)節(jié)、各地區(qū)、各部門通力合作，共同推進。全區(qū)上下牢固樹立“一盤棋”思想，杜絕甩手掌柜、袖手旁觀、當局外人的現(xiàn)象，把工作重心聚焦到招商引資和項目建設上來，調動一切可調動的資源，最大限度保持政策傾斜，充分激發(fā)全區(qū)干部群眾參與招商引資工作的主動性和積極性，做到人人有任務、事事有人管、件件有督辦，營造全員招商的濃厚氛圍和熱潮，舉全區(qū)之力，推動全區(qū)招商引資和項目建設取得更大突破。各鎮(zhèn)街、各部門強化銜接合作、優(yōu)勢互補，各項目專班、管家團隊加強互動、形成合力，做到謀劃儲備、招商引資、簽約落地、施工建設、投產達效“五個環(huán)節(jié)”同步調度、銜接推進。加強與相關部門、金融機構溝通協(xié)調，借助各方力量解決好用地、用能、資金等問題，確保始終把項目建設牢牢抓在手上，真正把項目抓成企業(yè)、把企業(yè)抓出效益。黨群、人大、政協(xié)、事業(yè)單位各部門利用好各類陣地、各類資源，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為全區(qū)招商引資工作搭建平臺、獻策獻力。所有重點項目的包保領導、包保部門任務完成時限再明確、再細化、再夯實，切實做到保重點、抓難點，以關鍵環(huán)節(jié)的突破推動項目工作取得實效，形成以點帶面、整體推進的項目建設格局。

鞍山市千山區(qū)聚焦高質量發(fā)展，打造高素質專業(yè)化招商隊伍。招商部門吃透發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)定位，謀劃項目要精準，招商對象要精準，靶向鎖定要招引的目標類企業(yè)，有針對性從上市公司名錄、工商注冊名錄中選取行業(yè)領軍企業(yè)、產業(yè)鏈上下游龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)需要的資源類型和應用場景，帶著匹配項目進行點對點招商、敲門招商、精準招商，提升招商成功率。發(fā)改、營商等部門負責項目的同志，對工程進度和審批進度了如指掌、爛熟于心，持續(xù)跟進省市“三篇大文章”、“雙碳雙控”、“四改”、“數(shù)字經(jīng)濟”等重點工程的政策要求，加強對各級部門招商工作指導，提供全方位專業(yè)支撐。各鎮(zhèn)街、各單位都把招商引資上項目任務具體化，深入開展項目全鏈條研究，開展主動服務，沉下身子深入企業(yè)車間、深入項目現(xiàn)場，真正摸清企業(yè)所需所想，找到項目建設的關鍵環(huán)節(jié)和存在的問題，不繞道、不推脫、不含糊其詞，切實拿出實實在在的解決辦法，一個節(jié)點一個節(jié)點往前推進，確保干一件成一件。組織人事部門加大專業(yè)干部對口調配力度，全區(qū)范圍內調配骨干力量，特別關注事業(yè)單位的干部，充分發(fā)揮他們的作用，組建專業(yè)招商團隊，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。拉出隊伍搞實戰(zhàn)演練，研究選派專業(yè)招商人員到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)鍛煉培訓，不斷提高干部招商引資、項目建設的專業(yè)素養(yǎng)。

鞍山市千山區(qū)加強督查檢查，營造抓項目、抓發(fā)展的濃厚氛圍。堅持以招商引資論能力、論業(yè)績，切實把項目工作成效作為干部優(yōu)先使用和提拔重用的重要標準，誰能請來客商、招來項目、引進資金人才，這就是政績和個人能力的直接體現(xiàn)，在選拔任用上區(qū)委將給予充分考慮。對那些消極怠工、推三阻四、該抓不抓的干部加大懲戒力度，真正形成“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”的鮮明導向。區(qū)發(fā)改局、商務局等部門把各鎮(zhèn)街和各部門招商引資上項目情況，作為督促檢查重點內容，壓緊壓實工作責任，加大推動工作落實力度，確保工作時序進度，高質量完成全年任務目標。千山區(qū)委、區(qū)政府督查室充分發(fā)揮督查考評“指揮棒”作用，加強對項目建設和服務管理的專項督查，適時通報排名，對排名靠前的地區(qū)和部門在年底績效考核中給予加分，對表現(xiàn)突出的個人通過績效考核給予“真金白銀”獎勵，切實增強全區(qū)各部門“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感。同時紀檢監(jiān)察部門對破壞營商環(huán)境，企業(yè)或投資者反映強烈的問題，嚴肅處理，決不能手軟。對工作推諉、進展緩慢的單位和責任領導進行約談、問責。對不能勝任崗位工作的，講困難、談條件、不作為的干部堅決予以調整，能者上、庸者下，讓想干事、能干事、干成事的干部有為為位。

千山區(qū)委書記董春安說，全力以赴招商引資和推進項目建設，是贏得發(fā)展先機、實現(xiàn)高質量發(fā)展，振興東北老工業(yè)基地的關鍵所在。千山區(qū)繼續(xù)轉變作風、創(chuàng)新思維、奮力攻堅，全力以赴抓好招商引資和項目建設，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展增添新動力。（杜依澤潘德金）

標簽：鞍山遼寧求發(fā)展