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僅成立3年的雅居樂房管儲備貨值逾1100億元

2021-04-06 11:36:59 來源：中國網財經

4月3日，雅居樂八大產業(yè)集團之——雅居樂房管集團成立整整3年。經過3年深耕，作為雅居樂大地產業(yè)務三駕馬車之一，雅居樂房管集團因發(fā)力輕資產代建，成績日益突顯，正在成長為雅居樂多元化發(fā)展的重要增長極。

儲備貨值逾1100億元綜合實力位居行業(yè)前列

2015年，是中國房地產行業(yè)變速、轉換賽道的分水嶺之年，也是在這一年，雅居樂全面啟動多元化發(fā)展戰(zhàn)略，確立了以地產為主，多元業(yè)務協同并進的發(fā)展路徑，從地產開發(fā)企業(yè)，向綜合運營商、服務商的角色轉變，并開始涉足代建領域。

2018年，雅居樂正式成立房管集團，進軍代建行業(yè)。于同年，在廣東揭陽、江蘇淮安、安徽九江、廣東河源等地啟動多個代建項目，實現當年成立當年盈利。

隨后兩年中，雅居樂房管的業(yè)務拓展速度，相較前一年均實現倍速增長。特別是2020年，雅居樂房管全年新簽代建項目18個，拓展貨值過555億元。截至目前，雅居樂房管已進駐全國13個省市內的25個城市，累計拓展項目共37個，儲備貨值超過1100億元，重點布局長三角經濟圈、粵港澳大灣區(qū)、成渝、京津冀、海南、滇中、黔中、關中等核心城市群，打造出如九江雅居樂廬隱半山、南京雅居樂匯港城等文旅及產業(yè)綜合體的城市標桿。

經過三年發(fā)展，雅居樂房管已躍居中國代建領域的龍頭位置，2020年首獲行業(yè)權威機構認可，被中國房地產TOP10研究組、中國指數研究院授予2020中國房地產代建運營引領企業(yè)榮譽，位列代建運營優(yōu)秀企業(yè)榜單TOP2；2021年雅居樂房管入選觀點指數研究院“中國房地產代建管理TOP10”榜單。

備受委托方認可彰顯賦能專家實力

從異軍突起，到躋身行業(yè)頭部企業(yè)之例，雅居樂房管中國不動產賦能專家的實力深獲委托方認可。青田雅居樂凱旋城項目委托方東建置業(yè)副總經理徐淑秋就說：“與雅居樂房管合作，項目連續(xù)幾年奪得當地銷冠，讓我們深覺得這是永遠值得信賴的伙伴。”

淮安雅居樂富春山居項目委托方江蘇中農集團副總裁陳天威也表示，“通過與雅居樂房管集團的合作，我們不僅使項目的品牌實現溢價，而且從中學習到優(yōu)秀房企的先進經驗和創(chuàng)新管理，對我們在地產行業(yè)發(fā)展樹立起足夠信心。事實證明，我們的選擇完全正確。”

就在富春山居項目首次合作成功之后，江蘇中農集團與雅居樂房管又針對淮安南門等多個項目進行了新的合作與洽談。

房地產邁進“管理紅利”時代輕資產的機遇與風口

近年來，基于行業(yè)調整，房企生存環(huán)境發(fā)生了根本變化，特別是2020年，國家發(fā)布“三條紅線”新規(guī)，繼續(xù)堅持“房住不炒”的政策，土地成本高企、融資環(huán)境收緊等直接推升房企資金壓力，房地產市場從也“金融紅利”邁進了“管理紅利”的時代。

這讓房企在追求規(guī)模擴張的同時，增強抗風險能力的需求越來越大。輕資產代建模式，自然而然成為房企應對激烈競爭、分散風險、維持發(fā)展的新選擇。也正是這樣的背景下，代建市場才能加快發(fā)展，而雅居樂房管正是抓住了這個市場機遇與風口。

雅居樂房管集團總裁樊紅雷便多次指出，代建行業(yè)的崛起，緣于目前大量中小企業(yè)在資源、能力等方面存在不足，對通過外部力量帶動其整體運營能力、品牌溢價能力、融資能力的提升有非常大的需求，雅居樂房管正是通過對這些市場痛點的解決來體現自身價值的。

未來發(fā)展：優(yōu)化迭代業(yè)務模式加強行業(yè)協同

在業(yè)務策略方面，雅居樂房管集團聯席董事長陳思楊就表示，未來雅居樂房管將進一步優(yōu)化和完善現有業(yè)務模式，除了繼續(xù)深耕商業(yè)代建項目、保持高速營收增勢之外，將不斷加大在政府代建業(yè)務的比例。

“從去年開始，我們就已經持續(xù)關注遷安置房、人才公寓、大型基建設施等政府代建項目的機會，相信很快就會有新的突破。”陳思楊說道。

與此同時，代建咨詢也是未來雅居樂房管作為輕資產業(yè)務其中一個主力的發(fā)展方向。這要求代建企業(yè)擁有非常高的專業(yè)水平，幫助委托方出謀劃策，提供融資及項目管理的專業(yè)方案。

陳思楊表示，雅居樂有專業(yè)的資本集團、建設集團(雅城科技)、生活服務集團(雅生活)及商業(yè)管理集團，能串聯起房地產開發(fā)的上下鏈，針對不同市場給予委托方最全面的開發(fā)方案，這是其他代建企業(yè)無可比擬的。

雅居樂房管這種明顯的資源融合優(yōu)勢，隨著雅居樂“大地產平臺”概念的提出和實際業(yè)務的落地，得到了進一步提升。2020年，雅居樂制定了“整體性、長期性、基本性”的新戰(zhàn)略布局，推出“1+3+5”的同心多元戰(zhàn)略，即在傳統地產之上，將輕資產代建、城市更新、產城發(fā)展代建作為重要的核心業(yè)務環(huán)，融合搭建大地產平臺，與其他5個產業(yè)集團實現協同發(fā)展。目前，雅居樂代建業(yè)務已形成1+9大區(qū)域協同聯動的格局。

“在這一戰(zhàn)略的推動下，雅居樂房管成為一個能有效整合和輸出雅居樂豐富資源的業(yè)務窗口，通過投融資渠道的多元化、產業(yè)布局的生態(tài)化和經營模式的市場化，幫助我們的合作伙伴和委托方更好、更從容地應對新形勢的變化”，陳思楊說道。

在煉好內功、埋頭發(fā)展的同時，雅居樂房管也在不斷尋求行業(yè)合作，推動圈層平臺的搭建和完善。2020年底，雅居樂房管與綠城管理、中原建業(yè)、金地管理、當代綠建、華潤置地等6家頭部企業(yè)共同發(fā)起，籌建行業(yè)輕資產聯盟，就是想通過業(yè)務交流、資源拉通等，攜手拓寬行業(yè)賽道，引領行業(yè)健康發(fā)展。

樊紅雷表示，目前，代建市場正快速擴容，市場份額不斷擴大，參與者越來越多，行業(yè)規(guī)模逐漸壯大，雖然彼此間也競爭，但就現階段來說，融合更重要，迫切需要聯手解決許多棘手問題，像行業(yè)標準制定、健全產業(yè)鏈、加速人才孵化這些，才能共同把蛋糕做大。

“未來，我們將加速代建賦能服務產業(yè)鏈的打造，并在此基礎上加快推動全產業(yè)鏈復合平臺的搭建，同時進行代建賦能服務力標準制定和優(yōu)秀經驗推廣，從而形成聚集效應，積極發(fā)揮雅居樂房管在業(yè)內應有的支撐引領作用，共創(chuàng)更加良好的產業(yè)生態(tài)圈。”

標簽：雅居樂房管地產