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劉積仁：新醫(yī)療時代已來臨

2022-08-04 14:51:25 來源：壹點網(wǎng)

近日，在 “2022亞布力中國企業(yè)家論壇·天津峰會”【中國商業(yè)心靈】環(huán)節(jié)，東軟集團董事長劉積仁博士闡釋了大健康產(chǎn)業(yè)背后的發(fā)展邏輯，分享了對醫(yī)療健康行業(yè)未來發(fā)展的獨到思考，并指出信息技術(shù)已推動醫(yī)療進入新時代。

傳統(tǒng)醫(yī)療的邏輯已經(jīng)變了

一提到“大健康”，每個人都認(rèn)為它有無限的發(fā)展和未來，但只有真正進入大健康行業(yè)的人才知道，這一切真的不容易。這個行業(yè)看似熱鬧，但還沒看到好的回報。健康醫(yī)療是一個復(fù)雜的生態(tài)、是一項復(fù)雜的服務(wù)。醫(yī)學(xué)的背后有很多的未知世界，迄今為止我們對疾病的理解還十分有限。過去，醫(yī)院根據(jù)看病所用的器械、材料成本、利潤等，綜合這些來衡量收費的標(biāo)準(zhǔn)。但今天是DRG/DIP時代，如果沒有卓越的運行，醫(yī)院就很難掙到錢。這一切讓醫(yī)院的“好日子”成為過去，投資醫(yī)療的邏輯也與過去完全不同。

健康醫(yī)療的“需求”隨“問題”攀升

從全球大健康產(chǎn)業(yè)來看，已經(jīng)有一批優(yōu)秀的商業(yè)保險公司和健康管理公司。大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模越來越大，花錢越來越多，問題也越來越多，這是行業(yè)的基本特征。比如，各國的健康醫(yī)療費用和需求一直在上升、慢性病的費用支出占比巨大、老齡化對未來發(fā)展的影響、醫(yī)保費用如何實現(xiàn)收支平衡、政策對健康醫(yī)療行業(yè)的影響等。

新醫(yī)療就是藝術(shù)和工程的結(jié)合體

與傳統(tǒng)醫(yī)療相比，“新醫(yī)療”有以下三個重要標(biāo)志：一是把醫(yī)生從藝術(shù)家變成科學(xué)家、工程師；二是把醫(yī)療的過程變得更加精準(zhǔn)、更加標(biāo)準(zhǔn)化；三是把醫(yī)生自由施展、創(chuàng)造性的診療過程，變成更加規(guī)矩、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、基于計算的過程。

在新醫(yī)療時代，醫(yī)療是一個社會基本的產(chǎn)品，讓更偏遠(yuǎn)的地區(qū)有公平的醫(yī)療和公平的教育，這是機會，也是企業(yè)家的使命。

新醫(yī)療是數(shù)據(jù)驅(qū)動的連接生態(tài)的醫(yī)療，我們今天看到的醫(yī)療最大的挑戰(zhàn)就是沒有連接性。連接力、算力等幾個重要的數(shù)字化因素，是新醫(yī)療發(fā)展的基礎(chǔ)和動力。

新醫(yī)療是一種信息技術(shù)，通過數(shù)字化手段能夠有效提升醫(yī)療公平感，改善醫(yī)療生態(tài)。

新醫(yī)療是信息技術(shù)所支撐的醫(yī)療，通過信息技術(shù)完成從服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療成本、康復(fù)等方面，通過信息技術(shù)讓工程化、人工智能、醫(yī)學(xué)方法、連接和醫(yī)療的大數(shù)據(jù)構(gòu)筑未來的生態(tài)。

其實一旦人得病，預(yù)防就是終生的，長時間的醫(yī)療服務(wù)和管理，是新醫(yī)療未來大的方向。

“支付方”會成為大健康的推動者

支付方未來會成為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動者，當(dāng)中國的商業(yè)保險公司越來越強大時，當(dāng)越來越多凱撒模式和健康管理組織、商業(yè)保險公司合作時，它就會形成競爭，競爭就會改變格局。

但支付方會對醫(yī)療的行為產(chǎn)生巨大的影響，支付方越來越趨向于長臂管理，以后的支付方保險公司和醫(yī)保的支付方不是純醫(yī)療機構(gòu)，而是人口管理公司。未來長臂管理這個過程會越來越深入，它一定會自己建立一個控制手段，否則商業(yè)保險缺乏數(shù)據(jù)就很難發(fā)展。未來優(yōu)秀的保險公司也是最優(yōu)秀的健康管理公司。

大數(shù)據(jù)正在成為醫(yī)療科技創(chuàng)新的平臺

過去的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量靠人，今天醫(yī)療正在通過數(shù)字化技術(shù)，大幅度提升質(zhì)量，突破個人、組織和區(qū)域的能力，通過標(biāo)準(zhǔn)化、平臺化和生態(tài)化來解決問題。大數(shù)據(jù)和云計算正在構(gòu)建醫(yī)學(xué)圖譜，把這些數(shù)據(jù)變成醫(yī)學(xué)知識庫，而且臨床路徑也要流程化。幸運的是，目前中國有一批頂級學(xué)者和教授十分愿意把他們的方法論變成工程化的平臺。

在大健康領(lǐng)域，作為醫(yī)療健康技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者和賦能者，東軟多年以來一直在推動信息技術(shù)與健康醫(yī)療的深度融合，把企業(yè)的使命和社會的發(fā)展融合起來，才會擁有更廣闊的發(fā)展空間。

如果說哪一個領(lǐng)域可以從第一天干到幾代人才能看到成果，那就是健康醫(yī)療領(lǐng)域。雖然很艱苦，但我們會堅守下去。今后的新醫(yī)療，是科技驅(qū)動的醫(yī)療，是AI、大數(shù)據(jù)的醫(yī)療，也是元宇宙的醫(yī)療，我們需要通過數(shù)字化技術(shù)，把生存的路線規(guī)劃得更加精準(zhǔn)。

醫(yī)療最賺錢的時代已經(jīng)結(jié)束，再也不會回來。今后的醫(yī)療，要靠精準(zhǔn)、精益的服務(wù)、靠自己的能力、靠新的商業(yè)模式。這對醫(yī)院變革的挑戰(zhàn)是巨大的。這個事業(yè)有未來，但真的不容易。醫(yī)生、醫(yī)療的服務(wù)和模式是一個十分復(fù)雜的過程。精準(zhǔn)管理和卓越的運行，是持續(xù)且需要永遠(yuǎn)堅守的過程，除此之外，別無選擇。

總之，一切才剛剛開始，前方還有很多困難，但唯一促使我們走向遠(yuǎn)方的，就是我們的判斷、勇氣和耐心。

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