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環(huán)球熱消息:房地產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)蔓延

來源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 記者 田國(guó)寶?如果只看債券價(jià)格,不看其他指標(biāo),還以為這些房企都爆雷了呢!說這句話的時(shí)候,程軍正在用手機(jī)查看11月2日當(dāng)天房地產(chǎn)債券的成交情況。

11月1日,旭輝控股(00884.HK)宣布將暫停支付境外債務(wù)的本息,并聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問和法律顧問協(xié)助對(duì)境外債務(wù)進(jìn)行重組; 前一天,總部同在上海的綠地控股(600606.SH)也宣布對(duì)旗下9只美元債展期。

受旭輝和綠地等一系列事件影響,部分還未出險(xiǎn)的民營(yíng)房企及混合所有制房企債券大幅下跌,部分國(guó)內(nèi)債券價(jià)格已經(jīng)跌破50元,個(gè)別債券已經(jīng)跌破20元,與爆雷房企債券價(jià)格相當(dāng)。


(資料圖)

程軍就職于一家中型房企的資金部門,他需要時(shí)刻關(guān)注這些動(dòng)態(tài),并對(duì)公司資金安排給出前瞻性建議,“雖然我們公司還沒有公開爆雷,但資本市場(chǎng)已經(jīng)按爆雷房企對(duì)待了”,他苦笑。

旭輝和綠地的公開出險(xiǎn),多少讓程軍有些意外,“不是說這兩家有多安全,而是沒想到會(huì)這么快,綠地還算是半個(gè)國(guó)企”,程軍說,房地產(chǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)超預(yù)期蔓延,意味著原有公認(rèn)的安全邊界已不復(fù)存在。

一家房企融資部門負(fù)責(zé)人告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),部分房企誤判了市場(chǎng)和形勢(shì),原來普遍認(rèn)為,一部分優(yōu)質(zhì)民企和混合所有制房企會(huì)存活下來,但顯然太樂觀了,“現(xiàn)在看,當(dāng)初只有花樣年對(duì)形勢(shì)的判斷是準(zhǔn)確的”。

境外債重組

10月24日,綠地控股公布三季報(bào)稱,銷售、盈利和流動(dòng)性等關(guān)鍵指標(biāo)都在好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)成本和負(fù)債雙降,積累了穩(wěn)中向好的勢(shì)能。當(dāng)天,綠地董事長(zhǎng)張玉良也向外界釋放了綠地“堅(jiān)決守住現(xiàn)金流安全的底線”。

然而,僅僅一周的時(shí)間,10月31日,綠地公告將對(duì)旗下9只美元債展期。

今年5月27日,綠地曾發(fā)起對(duì)6月25日到期美元債延期支付一年的議案,標(biāo)普和穆迪先后下調(diào)綠地的評(píng)級(jí);6月16日,投資人通過了該議案,豁免違約也在6月22日生效,當(dāng)天標(biāo)普將綠地評(píng)級(jí)下調(diào)至違約級(jí)別。

8月初,市場(chǎng)消息顯示,上海地產(chǎn)集團(tuán)和上海城投集團(tuán)兩大股東計(jì)劃向綠地提供合計(jì)30億元借款,隨后,兩大股東認(rèn)購(gòu)了綠地發(fā)行的境外債券。9月26日,綠地完成兌付2億美元的境外票據(jù)。

“正常情況下,房企美元債展期,都會(huì)提前溝通,但綠地這次是突然宣布的”,一名綠地美元債投資人告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),10月31日,綠地通知臨時(shí)召開投資人會(huì)議,宣布了美元債展期的消息。

旭輝的出險(xiǎn)同樣讓資本市場(chǎng)意外。作為示范性房企,9月23日,旭輝發(fā)行的由中債增擔(dān)保的12億元中票上市。9月27日,其天津項(xiàng)目非標(biāo)借款沒有按期付款的消息被爆出,在這前后,旭輝股債持續(xù)下跌。雖然9月28日旭輝兌付了2024年到期的美元債利息,然而資本市場(chǎng)并沒有買賬,股價(jià)跌破1港元。同一天,旭輝董事長(zhǎng)林中發(fā)內(nèi)部信,暗示面臨較大償債壓力。

9月30日,標(biāo)普和惠譽(yù)下調(diào)旭輝主體信用評(píng)級(jí),這一次評(píng)級(jí)調(diào)整,直接觸發(fā)了旭輝境外銀團(tuán)貸款提前還款的相關(guān)條款。國(guó)慶長(zhǎng)假期間,林中趕赴香港,與債權(quán)銀行及境外債券投資人協(xié)商償債事宜。

10月8日,市場(chǎng)傳言,旭輝的兩筆境外銀團(tuán)貸款利息將推遲到10月28日支付。10月9日,旭輝稱將支付總額為25.24億港元可轉(zhuǎn)債的利息,但兩天后的10月11日,投資人及管理人建銀亞洲均稱旭輝并沒有按期付息。該筆可轉(zhuǎn)債的付息日為10月8日,旭輝應(yīng)于10月10

日前支付。

由于旭輝沒有在限定的時(shí)間內(nèi)支付利息,觸發(fā)了這筆可轉(zhuǎn)債本息加速到期的條款。而且,由于人民幣兌換美元離岸匯率大幅上升,導(dǎo)致境外債務(wù)的成本大幅上升,也逐步消磨了企業(yè)的還款意愿。

10月21日,有投資人反映,旭輝已經(jīng)聘請(qǐng)海通國(guó)際證券作為離岸債務(wù)財(cái)務(wù)顧問,聘請(qǐng)年利達(dá)律師事務(wù)所為法律顧問,開始與部分境外債投資人初步接觸,協(xié)商境外債重組事宜。10月27日,旭輝停牌,11月1日,旭輝正式宣布停付境外債本息。

誤判形勢(shì)

程軍一直在密切關(guān)注幾家還未出險(xiǎn)民營(yíng)房企的動(dòng)態(tài),旭輝是他重點(diǎn)關(guān)注的房企之一。

2021年底,林中在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)曾判斷,房地產(chǎn)市場(chǎng)有可能在今年6月回暖,如果樓市沒有如預(yù)期回暖,下半年旭輝也將難以承受流動(dòng)性壓力。

今年6月,房地產(chǎn)市場(chǎng)也確實(shí)出現(xiàn)階段性回暖,但從7月開始再次向下,這意味著市場(chǎng)變化已經(jīng)超出了當(dāng)初預(yù)判。為了更好應(yīng)對(duì)接下來的潛在風(fēng)險(xiǎn),今年6-8月,旭輝進(jìn)行了一輪組織架構(gòu)的調(diào)整。

旭輝內(nèi)部人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),除了市場(chǎng)原因外,今年8月的全國(guó)性斷貸是一個(gè)重要的黑天鵝事件。事件發(fā)生后,一方面金融機(jī)構(gòu)暫停了包括開發(fā)貸在內(nèi)的相關(guān)融資;另一方面,地方政府進(jìn)一步收緊了預(yù)售資金監(jiān)管力度。(具體詳見《旭輝擬重組境外債務(wù) 內(nèi)部人士詳述原因》)

程軍說,從2021年下半年開始,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)開始向下,他所在的房企就開始為過冬做準(zhǔn)備,“一是調(diào)整組織架構(gòu),對(duì)人事進(jìn)行優(yōu)化;二是要求下半年將成本支出縮減三分之一,2022年縮減一半”。

縮減成本方面,第一是暫停拿地,“除非流量特別好的地塊,一到三個(gè)月可以清盤的,否則堅(jiān)決不拿”,第二是最大幅度減少三費(fèi)支出,“有些費(fèi)用壓縮的空間很小,比如營(yíng)銷費(fèi),這就導(dǎo)致其他方面壓縮的力度相當(dāng)大”。

2022年程軍所在的房企依然沒有拿地,但內(nèi)部曾樂觀預(yù)判,下半年樓市好轉(zhuǎn)后,會(huì)陸續(xù)恢復(fù)拿地節(jié)奏,“全年的主要任務(wù)放在營(yíng)銷上,要求最大限度去化,既包括正常銷售,也包括大宗資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓”。

但讓程軍沒有想到的是,下半年市場(chǎng)不但沒有回暖,而且還在持續(xù)下行,導(dǎo)致下半年公司流動(dòng)性面臨較大的困難,“與同行相比,我們銷售降幅沒有那么嚴(yán)重,但因?yàn)榇黉N,在付款節(jié)奏上做出讓步,導(dǎo)致回款比較慢”。

另一個(gè)讓程軍沒有想到的是,回款分散在各個(gè)項(xiàng)目上,由于下半年各地收緊預(yù)售資金監(jiān)管力度,導(dǎo)致能夠回流到集團(tuán)的資金比預(yù)期大幅減少,流動(dòng)性依然困難。

程軍承認(rèn),雖然他們內(nèi)部判斷今年的情況并不樂觀,但流動(dòng)性緊張的局面依然超出了預(yù)期,年初就做好的全年的資金排布,被下半年的形勢(shì)變化打亂了節(jié)奏。

上述房企融資部門負(fù)責(zé)人表示,對(duì)下半年房地產(chǎn)市場(chǎng),多數(shù)民營(yíng)房企出現(xiàn)了誤判,這種誤判是致命的。他解釋,由于預(yù)判較為樂觀,雖然上半年公司資金已經(jīng)較為緊張,但多數(shù)房企仍堅(jiān)持按時(shí)償債,“一旦躺平,如果市場(chǎng)好轉(zhuǎn),你就等于錯(cuò)失了翻身的機(jī)會(huì)”。

風(fēng)險(xiǎn)蔓延

房企的現(xiàn)金流補(bǔ)充主要有兩個(gè)來源:一個(gè)是融資,受房地產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)影響,多數(shù)民營(yíng)房企已經(jīng)失去了在公開市場(chǎng)融資的機(jī)會(huì);斷貸事件后,金融機(jī)構(gòu)暫停了包括開發(fā)貸在內(nèi)的大部分融資。

第二個(gè)來源是銷售回款,由于市場(chǎng)下行,銷售困難,回款減少,加上預(yù)售資金監(jiān)管趨嚴(yán),導(dǎo)致總部從項(xiàng)目提取資金的難度加大,“你賣樓的資金,先得滿足監(jiān)管賬戶的最低要求,多出

來的才能提取”,上述房企融資部門負(fù)責(zé)人士表示。

據(jù)他介紹,以往,前融、非標(biāo)融資、開發(fā)貸和預(yù)售資金可以形成一個(gè)資金池,房企可以循環(huán)使用這些資金,“不是說一個(gè)項(xiàng)目拿地的融資,就只能這個(gè)項(xiàng)目使用,總部歸集回來,可以用到其他項(xiàng)目上”。

如今,雖然部分城市的項(xiàng)目還有前融,但民企已經(jīng)很難再拿到開發(fā)貸和非標(biāo)融資,等于資金池中缺少兩個(gè)主要來源,而開發(fā)貸和非前融性質(zhì)的非標(biāo)融資是項(xiàng)目建設(shè)過程中,補(bǔ)充現(xiàn)金流的重要來源。

根據(jù)A股上市房企2022年三季報(bào),綠地和新城的融資性現(xiàn)金凈流出均超過300億元,金地和萬科的融資現(xiàn)金凈流出超過200億元,旭輝和金科的融資現(xiàn)金凈流出也超過百億。同期,綠地、新城和金地的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流入超過百億,旭輝和金科的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入超過50億元。

以往,開發(fā)商通過自有資金和前融拿地,獲取開發(fā)貸后,用部分開發(fā)貸償還前融資金,再用預(yù)售資金來償還開發(fā)貸。民企無法獲取開發(fā)貸和非標(biāo)融資,原來前融、開發(fā)貸(非標(biāo)融資)、預(yù)售資金的續(xù)接鏈條也被斬?cái)唷?/p>

這樣一來,房企資金池的入池資金僅剩下預(yù)售資金,對(duì)于沒有前融的項(xiàng)目,開發(fā)商在滿足監(jiān)管資金要求后,還能提取出一部分預(yù)售資金;如果有前融資金,償還前融和監(jiān)管資金占據(jù)了大部分預(yù)售資金,使得可提取到總部的資金量大幅減少。

如果項(xiàng)目銷售回款較差,入池資金甚至只能滿足資金監(jiān)管要求,項(xiàng)目就面臨著非標(biāo)違約的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下,非標(biāo)融資較大的房企更容易出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

與民企及混合所有制房企相比,國(guó)央企更具備持久戰(zhàn)的條件,“國(guó)央企和民企在開發(fā)、產(chǎn)品、杠桿以及面對(duì)的市場(chǎng)方面差別不大”, 程軍說,差別主要在于融資領(lǐng)域,國(guó)央企可以繼續(xù)在公開市場(chǎng)融資,尤其是民營(yíng)房企失去再融資能力后,國(guó)央企獲得的融資額度較之前更充足。

大部分民營(yíng)房企并不具備國(guó)央企的資源和條件,但多個(gè)房企和資本市場(chǎng)人士接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)采訪時(shí)認(rèn)為,在當(dāng)前融資現(xiàn)狀和房地產(chǎn)市場(chǎng)情況下,更多民企、部分混合所有制企業(yè)及國(guó)央企也將面臨較大出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

“現(xiàn)在大家想的是怎么扛過1230(即12月30日,意思是今年)”,上述房企融資部門負(fù)責(zé)人說,至于明年怎么樣,“誰知道呢!”

(應(yīng)受訪者要求,程軍為化名)

標(biāo)簽: 信用風(fēng)險(xiǎn) 旭輝控股 綠地控股

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