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快資訊丨績后重挫,美團(tuán)還能做點(diǎn)什么?

來源:英為財(cái)情

近日進(jìn)軍香港的內(nèi)地外賣平臺(tái)美團(tuán)-W(03690.HK在公布2022年第4季業(yè)績之后,股價(jià)大跌。


(資料圖片)

從業(yè)績來看,美團(tuán)的第4季業(yè)績說不上很差,甚至與上年同期相比扭虧為盈,但是股價(jià)就是不給力,財(cái)華社認(rèn)為主要原因包括:1)騰訊(00700.HK將美團(tuán)股份贈(zèng)予股東,3月24日為股份到賬日,股東出售美團(tuán)股份套現(xiàn);以及2)市場(chǎng)對(duì)于美團(tuán)的前景或不太樂觀。

美團(tuán)業(yè)績

2022年第4季,美團(tuán)季度收入同比增長21.42%,至601.29億元(單位人民幣,下同),其中本地業(yè)務(wù)增長17.39%,新業(yè)務(wù)按年增長33.36%。

本地業(yè)務(wù)的2022年第4季經(jīng)營溢利按年增長41%,至72.15億元,利潤率按年上升2.78個(gè)百分點(diǎn),至16.60%;新業(yè)務(wù)的經(jīng)營虧損按年縮小32.01%,至63.65億元,該公司表示主要因?yàn)樯唐妨闶蹣I(yè)務(wù)的營運(yùn)效率提高,部分抵消了共享單車和貢獻(xiàn)電動(dòng)車業(yè)務(wù)增加的虧損。

從收入類型來看:第四季度配送服務(wù)收入按年增長31.90%,高于其全年平均水平22.70%;傭金收入同比增長12.14%,低于其全年平均水平13.83%;在線營銷業(yè)務(wù)收入按年下降5.05%,而其全年平均水平為正數(shù)增長5.79%;其他服務(wù)銷售按年增長35.45%,稍低于其全年平均水平44.62%。

由于本地業(yè)務(wù)經(jīng)營利潤率較上年同期有所改善,而新業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)減虧,美團(tuán)2022年第4季的經(jīng)調(diào)整EBITDA扭虧為盈,達(dá)到29.61億元,相較上年同期為虧損20.1億元;經(jīng)調(diào)整凈利潤為8.29億元,而上年同期為凈虧損39.36億元。

但是需要注意的是,與2022年第2季及第3季相比,第4季的經(jīng)調(diào)整EBITDA及經(jīng)調(diào)整凈利潤均大幅減少,見下圖。該公司解釋原因是與季節(jié)因素有關(guān)。而財(cái)華社認(rèn)為,第4季那一波疫情或影響了期內(nèi)的整體業(yè)績表現(xiàn)。

從全年業(yè)績來看,美團(tuán)2022年收入按年增長22.79%,至2199.55億元,經(jīng)調(diào)整EBITDA為97.25億元,相較2021年為虧損96.94億元;經(jīng)調(diào)整凈利潤為28.27億元,上年同期為凈虧損155.72億元,即將重回2020年執(zhí)意投入新業(yè)務(wù)時(shí)的水平,但是距離上市后的首年盈利——2019年的經(jīng)調(diào)整凈利潤46.57億元——仍有一段距離。

見下圖,如果不考慮折舊及攤銷支出的話,其2022年的經(jīng)調(diào)整EBITDA已經(jīng)超越了2019年的巔峰水平,主要得益于本地業(yè)務(wù)的顯著增長——本地業(yè)務(wù)的經(jīng)營溢利按年增長56.84%。

新業(yè)務(wù)全年收入同比增長39.3%,而第4季是收入增速放緩至33.4%。全年來看,新業(yè)務(wù)的經(jīng)營虧損率由2021年的-84.55%收窄至2022年的-47.94%;2022年第4季的分部經(jīng)營虧損率則進(jìn)一步下降至-38.97%。

不過值得留意的是,其2022年第4季收入增速與全年相比有所放緩,這可能源于同行競(jìng)爭,但財(cái)華社認(rèn)為,美團(tuán)在新業(yè)務(wù)方面的營銷是成功的,以美團(tuán)買菜為例,在疫情期間,美團(tuán)擁有足夠的時(shí)間鍛煉消費(fèi)者心智,在疫情防控措施放開之后,消費(fèi)者是不是還對(duì)美團(tuán)買菜買賬?這將是一場(chǎng)考驗(yàn)。

對(duì)比來看,美股上市的叮咚買菜(DDL.US)2022年第4季收入同比增長13.1%,至62.006億元人民幣(相當(dāng)于美團(tuán)新業(yè)務(wù)分部同期收入的37.23%),并且實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,主要得益于履約成本以及營銷開支的下降,前者按年下降16.4%,后者按年大降74.5%。2022年,叮咚買菜的全年收入為242.21億元,相當(dāng)于美團(tuán)新業(yè)務(wù)分部同期收入的40.92%,同比增長20.38%,全年非會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損由2021年的61.14億元收窄至5.71億元。

美團(tuán)前景不樂觀?

財(cái)華社認(rèn)為,美團(tuán)于2022年第4季及2022年實(shí)現(xiàn)利潤的明顯改善,主要得益于其最關(guān)鍵的支出——配送成本及營銷開支的效率提升。

作為國內(nèi)最大的外賣平臺(tái)之一,反映騎手收入的配送成本是其重要的支出。2022年第4季,美團(tuán)的配送相關(guān)成本為221.99億元,占配送服務(wù)收入的比重由上年同期的128.83%,下降至112.27%,與2022年第3季持平;由于新業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)增加,配送成本占總收入的比重也由2021年第4季的39%,下降至36.92%。

見下圖,2022年第4季的配送相關(guān)成本占收入比回落并維持穩(wěn)定。

此外,營銷開支是衡量平臺(tái)經(jīng)營決策和成績的一個(gè)重要指標(biāo)。在平臺(tái)發(fā)展早期,由于需要流量迅速做大以及做好數(shù)據(jù)以便獲取融資,通常都需要在營銷方面大幅投入,以吸引客戶和商家進(jìn)駐。

2022年第4季,美團(tuán)的營銷開支按年下降4.21%,占收入的比重由2021年第4季的22.7%下降至17.9%。2022年,其營銷開支按年下降2.31%,占收入比重由2021年的22.7%下降至18.1%。

相比之下,拼多多(PDD.US的2022年第4季營銷開支按年上升56.01%,占收入的比重由上年同期的41.74%上升至44.53%;2022年全年?duì)I銷開支按年上升21.30%,占收入的比重由上年的47.69%下降至41.62%,仍處于極高的水平。

誰更重視營銷,一目了然。

當(dāng)然,市場(chǎng)將美團(tuán)對(duì)標(biāo)的不是拼多多,而是最近大舉進(jìn)攻美團(tuán)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的抖音。2022年,阿里巴巴(09988.HK,BABA.US)旗下餓了么與抖音合作,抖音出平臺(tái)和營銷玩法,餓了么出網(wǎng)絡(luò),合作即時(shí)配送市場(chǎng)。

但運(yùn)力也許是一個(gè)大問題,與美團(tuán)已經(jīng)形成規(guī)模的運(yùn)力相比,抖音再高的流量,仍需要時(shí)間搭建基礎(chǔ)設(shè)施,在短期內(nèi)或仍難以撼動(dòng)美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)。

不過,到店業(yè)務(wù)可能會(huì)是一個(gè)新的競(jìng)爭點(diǎn)。

2022年12月疫情防控放開之后,一波疫情令多個(gè)一線城市的外賣人力出現(xiàn)嚴(yán)重短缺,財(cái)華社認(rèn)為這多少影響到美團(tuán)的第4季業(yè)績。不過利好是在疫情及防控措施之后,到店業(yè)務(wù)有望迎來復(fù)蘇,線上旅行平臺(tái)攜程(09961.HK)就是在這樣的背景下漲了一波。

不過在這個(gè)賽道上,攜程除了面對(duì)美團(tuán)這樣的勁敵外,還要面對(duì)抖音的“鯰魚效應(yīng)”。

美團(tuán)的大眾點(diǎn)評(píng)累積了大量的實(shí)測(cè)內(nèi)容和攻略,以圖文為主,用戶也更習(xí)慣于在這個(gè)平臺(tái)上主動(dòng)通過圖文吸收內(nèi)容,雖有視頻,但分發(fā)或許不如抖音的有效。

抖音利用地理位置、用戶畫像等多個(gè)參數(shù)向附近用戶分發(fā)到店?duì)I銷信息,并且提供比大眾點(diǎn)評(píng)更理想的優(yōu)惠,更重要的是,抖音的用戶已在消費(fèi)視頻期間進(jìn)行了內(nèi)容的吸收——例如通過流量博主的插入式廣告、非消費(fèi)時(shí)段的推送,被動(dòng)獲得相關(guān)的信息,這些營銷技巧或許有利于帶來流量——但可持續(xù)性是未知之?dāng)?shù)——取決于商家的優(yōu)惠力度是否足以養(yǎng)成用戶的使用習(xí)慣。

2022年12月末,美團(tuán)的交易用戶數(shù)目按年下降12.6百萬,按季下降9.2百萬。見下圖,交易用戶數(shù)增速似有見頂之勢(shì)。

不過,2022年12月每位交易用戶平均每年交易筆數(shù)仍持續(xù)上升,由2021年12月的35.8筆上升至40.8筆,反映用戶黏性在增強(qiáng)。

財(cái)華社認(rèn)為,美團(tuán)目前至少有幾點(diǎn)比抖音有優(yōu)勢(shì):

1)即時(shí)配送方面,其強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)可以保持配送的時(shí)效性,這是其一切服務(wù)的基礎(chǔ),從外賣到美團(tuán)買菜,時(shí)效保障方面美團(tuán)依然是業(yè)界良心,這有利于提升用戶黏性。

2)服務(wù)的連貫性和綜合性要比抖音強(qiáng)。雖然抖音內(nèi)容做得好,但是其相關(guān)業(yè)務(wù)生態(tài)尚未形成系統(tǒng),很難為消費(fèi)者提供綜合服務(wù)體驗(yàn)。美團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)形成即時(shí)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),而涉足到其他的變現(xiàn)模式,例如美團(tuán)會(huì)員、金融服務(wù)等,一方面能夠增加收入來源,另一方面能夠鞏固用戶忠誠度。

股東拋售或構(gòu)成短期股價(jià)壓力

除了上述原因外,財(cái)華社認(rèn)為美團(tuán)股價(jià)在公布業(yè)績之后下挫,或與短期沽壓有關(guān)。

其前任大股東騰訊于去年宣布以實(shí)物分派美團(tuán)股份形式向自身的股東派發(fā)中期特別股息,而美團(tuán)股份到達(dá)這些有資格獲得分派的股東手中時(shí)剛好是美團(tuán)公布業(yè)績的2023年3月24日。

拿到美團(tuán)股份的股東有可能盡快出售美團(tuán)股份套現(xiàn),例如為了取得美團(tuán)股份而融資買入騰訊的投資者,可能急于套現(xiàn)以償還負(fù)債;定向投資的投資者(尤其基金、機(jī)構(gòu)等),可能因?yàn)槊缊F(tuán)的投資范圍不符合其規(guī)定(例如超配)而脫手;需要流動(dòng)性的股東可能傾向于出售美團(tuán)盡快套現(xiàn);部分股東可能直接選擇收取現(xiàn)金,其中介或會(huì)為其進(jìn)行出售等等,而造成賣盤增加。

事實(shí)上,在此之前,騰訊也曾以京東(09618.HK,JD.US)股份形式派發(fā)特別息,也令京東的股價(jià)受到一定沽壓。

見下表,今年以來,美團(tuán)和京東的股價(jià)表現(xiàn)是五家平臺(tái)運(yùn)營商的最差,美團(tuán)累跌24.79%,京東累跌30.43%。兩者都不愛的騰訊反而累漲14.86%。

與其他平臺(tái)的2022年第4季及2022年業(yè)績進(jìn)行比較,表現(xiàn)也未算太差,見下表,收入增幅為六個(gè)平臺(tái)中的第二高,僅次于拼多多,2022年第4季利潤率增幅要好于拼多多。

由此來看,此次美團(tuán)的大跌或非業(yè)績之過,很可能與騰訊股東售股以及市場(chǎng)擔(dān)心其利潤較高的到店業(yè)務(wù)將面臨激烈競(jìng)爭之故。

美團(tuán)地推團(tuán)隊(duì)以其強(qiáng)大高效的線下推廣能力著稱于世,此番進(jìn)軍香港外賣業(yè)務(wù),能否再次復(fù)制內(nèi)地成功經(jīng)驗(yàn),與商家建立聯(lián)系,拓展更多服務(wù)形式,進(jìn)而打開境外發(fā)展機(jī)遇,講好國際化發(fā)展故事,或是接下來投資者關(guān)注的一大焦點(diǎn)。

例如為內(nèi)地游客提供香港到店服務(wù),包括線上點(diǎn)餐,與銀聯(lián)、微信支付或支付寶等合作,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)餐、收銀、匯兌“一app通”,“一站式”滿足用戶需求,把握境外游放開契機(jī)。

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